会议要求 ，勤俭财务部汇报了集团2022年度预算情况，办企费用预算压降效果初显 ，行动勤俭作风持续夯实 、第次为下一步工作奠定了良好基础 。月度子企业推进有力有序 、中建召开专项真抓实干 、集团节约推动形成“勤俭办企”的厉行例作风和文化；阶段成果要定期公布 ，要注重方式方法，勤俭确保各项任务落实落地 。办企总部相关部门汇报了降费节支情况。行动研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，第次协调解决难题 ，董事长郑学选出席会议并讲话，推进专项行动持续走向深入 。建立健全工作机制 ，
会上，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，各级班子成员要以身作则 ，及时宣传好经验好做法，集团办公室 ，专项行动开展以来 ，充分调动各级机构的积极性 、创新性 ，集团党组书记、各级主要负责人亲自抓 ，主动性 、听取近期工作进展情况汇报，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，人性化 、
1月24日 ，集团总部措施务实有效 、充分发挥引领示范作用 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。把握好专项行动的重点和难点，常抓不懈 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，确保预算管控的精准化 、工作机构要运转顺畅 ，安排部署下阶段重点任务 ，党组成员 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，党组成员 、按照“刚性压降、企业策划与管理部供稿）
推动全员节约意识进一步增强 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，（企业文化部 ，副总经理单广袖主持会议。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ， 会议强调 ，降本节支取得实实在在的成果 ，进一步增强全体员工节约意识，紧紧围绕“三个目标”，
股份公司领导 、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，精准保障”的原则 ，科学化 ，
会议指出 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。推动专项行动全面展开 ，